Skip to content
Création sans titre (46)

Transformez les opérations de traitement des commandes de votre usine

Parlons de vos défis spécifiques, de votre calendrier et de votre vision de l'excellence opérationnelle. Notre équipe d'experts de l'industrie sidérurgique vous écoutera, vous posera des questions difficiles et vous montrera comment IOM génère un retour sur investissement mesurable. Pas de pression, pas d'obligation, juste une conversation honnête.

 

Collaboration d'experts dès le premier jour

  • Équipe de développement dédiée (affectée à votre projet)
  • Support technique (expertise de l'industrie sidérurgique)
  • Formation basée sur les rôles (personnalisée pour les opérations, les ventes, la qualité, les finances)
  • Assistance au lancement sur site (modèle de salle de crise pour l'atténuation des risques)
  • Partenariat d'amélioration continue (la feuille de route évolue avec votre entreprise)

Shift Team-1

Le point de départ de votre transformation

1
Confirmation et ressources
  • Vous recevez un courriel automatique confirmant la réception de votre demande.
  • Les ressources téléchargées que vous avez sélectionnées sont envoyées immédiatement.
  • Une personne de Shift examinera votre demande.
2
Premier contact
  • Un membre de l'équipe Shift vous appelle ou vous envoie un courriel (selon votre préférence).
  • Entretien exploratoire de 15 à 30 minutes.
  • Nous posons des questions pour comprendre votre situation en profondeur.
  • Nous évaluons l'adéquation potentielle avec IOM.
3
Consultation sur la stratégie
  • Appel vidéo de 60 à 90 minutes (ou en personne si vous préférez).
  • Présentation personnalisée basée sur vos défis spécifiques.
  • Démonstration en direct d'IOM (montrant les modules les plus pertinents pour vous).
  • Questions et réponses techniques avec notre équipe d'ingénieurs.
  • Discussion sur le calendrier, l'investissement et les prochaines étapes.
4
Proposition et prochaines étapes
  • Nous préparons une proposition formelle (portée, calendrier, investissement).
  • Elle comprend un plan d'atténuation des risques, une feuille de route pour le déploiement et des indicateurs de réussite.
  • Pas de pression. Nous n'allons de l'avant que s'il y a une adéquation mutuelle évidente.
  • Vous avez le temps d'examiner la proposition, de poser des questions et de prendre une décision.

Approfondir votre compréhension

Découvrez l'étude de cas de Big River Steel

Analyse approfondie couvrant le défi du lancement d'un nouveau site, le calendrier de mise en œuvre de 18 mois, la mise en service le premier jour, les résultats quantifiés (amélioration de 96 % de la confirmation des commandes, réduction de 50 % des audits, etc.

Aperçu de la plate-forme IOM

Résumé de la proposition de valeur d'IOM, des six modules de base, des avantages technologiques (propriété du code source, intégrations, évolutivité), des résultats des clients et du modèle de déploiement. Parfait pour partager avec les parties prenantes.

Guide de comparaison complet entre IOM et l'ERP générique

Matrice de comparaison détaillée (coût, délai, expertise, support, intégration), liste de contrôle des décisions, hypothèses de retour sur investissement et questions clés à poser à tout fournisseur de logiciel. Pour les décideurs à l'esprit analytique.

Questions fréquemment posées

Q : IOM ne travaille-t-elle que pour les grandes aciéries ?

IOM a été conçue et éprouvée dans les aciéries, mais nous l'avons mise en œuvre avec succès pour les centres de service et les transformateurs en l'adaptant à leurs besoins. Nous évaluons chaque scénario individuellement. Si vous n'êtes pas une aciérie, parlons de vos spécificités.

Q : Quelle est la fourchette d'investissement type pour IOM ?

Les budgets de mise en œuvre varient généralement entre 1.5 et 10 millions de dollars en fonction de l'étendue (quels modules, quelles intégrations, quel niveau de personnalisation). Ces budgets sont nettement inférieurs aux 3 à 20 millions de dollars et plus que coûtent généralement les solutions ERP (Module de saisie des commandes), avec un déploiement plus rapide et un taux de réussite plus élevé.

Q : Dans combien de temps serons-nous opérationnels ?

12 à 18 mois entre le coup d'envoi (phase de découverte) et la mise en service complète. Ce délai comprend la conception, le développement, l'intégration, les essais et la formation. Ce délai est à comparer aux 5 à 10 ans ou plus que durent les projets ERP habituels.

Q : Devons-nous remplacer nos systèmes ERP, MES et CRM existants ? IOM s'intègre à vos systèmes existants. Nous n'imposons pas le "rip and replace". Si votre ancien système ERP fonctionne bien pour les finances, gardez-le. IOM devient le pont intelligent de niveau 4 qui relie l'entrée des commandes à la production et aux finances.
Q : Quel type d'assistance est disponible après la mise en service ? Assistance technique rapide. Examens trimestriels de l'activité. Planification de la feuille de route pour les améliorations en cours.
Q : Pouvons-nous adapter IOM à nos processus particuliers ?

Oui, c'est un avantage essentiel. IOM est hautement personnalisable. Ce sont vos processus qui déterminent la conception, et non l'inverse. Si vous avez un flux de travail unique que vos concurrents n'ont pas, IOM peut le prendre en charge.

Q : Quel est le taux de réussite ? Que se passe-t-il en cas d'échec ?

Notre bilan : 100% des clients sont opérationnels et productifs dans IOM après le lancement. Aucun échec de mise en service. La norme de l'industrie pour les projets ERP : 30 à 50 % de taux d'échec. Nous sommes fondamentalement différents.

Q : Pouvons-nous parler avec d'autres clients ? Pouvons-nous voir une démonstration ? Absolument. Nous fournissons des références sur demande (Big River Steel et autres). Nous organisons également des démonstrations en direct adaptées à votre situation spécifique, en vous montrant les modules et les flux de travail les plus pertinents pour vos activités.
Q : Shift prend-il en charge les opérations internationales ? Oui. Nous avons des clients aux États-Unis, au Canada et en Europe. Nous prenons en charge l'anglais et le français, et bientôt l'espagnol, avec des capacités multidevises et des cadres de conformité locaux (IATF pour l'Amérique du Nord, VDA pour l'Europe).
1-3

Vous préférez appeler ? Nous sommes là.

Francis Rondeau
Président et Responsable des ventes

📧 francis.rondeau@groupeshift.ca
📞 +1 (819) 698-3766