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Creación sin título (46)

Transforme las operaciones de gestión de pedidos de su fábrica

Hablemos de sus retos específicos, sus plazos y su visión de la excelencia operativa. Nuestro equipo de expertos de la industria siderúrgica le escuchará, le hará preguntas difíciles y le mostrará cómo IOM genera un retorno de la inversión medible. Sin presiones ni obligaciones, sólo conversaciones sinceras.

Colaboración experta desde el primer día

  • Equipo de desarrollo dedicado (asignado a su proyecto)
  • Asistencia técnica (experiencia en la industria siderúrgica)
  • Formación basada en funciones (personalizada para operaciones, ventas, calidad, finanzas)
  • Soporte de lanzamiento in situ (modelo de sala de guerra para mitigar riesgos)
  • Asociación para la mejora continua (la hoja de ruta evoluciona con su empresa)

Shift Team-1

Su viaje desde aquí

1
Confirmación y recursos
  • Recibirá un correo electrónico automático confirmando la recepción de su solicitud.
  • Los recursos descargados que haya seleccionado se enviarán inmediatamente.
  • Una persona real de Shift revisará su solicitud.
2
Contacto inicial
  • Un miembro del equipo de Shift le llama o le envía un correo electrónico (según prefiera).
  • Conversación exploratoria de 15-30 minutos.
  • Hacemos preguntas para comprender su situación en profundidad.
  • Evaluamos el ajuste potencial con IOM.
3
Consulta estratégica
  • Videollamada de 60-90 minutos (o en persona si lo prefiere).
  • Presentación personalizada basada en sus retos específicos.
  • Demostración en directo de IOM (mostrando los módulos más relevantes para usted).
  • Preguntas y respuestas técnicas con nuestro equipo de ingenieros.
  • Debate sobre el calendario, la inversión y los próximos pasos.
4
Propuesta y próximos pasos
  • Preparamos una propuesta formal (alcance, calendario, inversión).
  • Incluye plan de mitigación de riesgos, hoja de ruta de implantación, métricas de éxito.
  • Sin presiones. Sólo avanzamos si hay una clara adecuación mutua.
  • Tendrá tiempo para revisarla, hacer preguntas y tomar una decisión.

Profundice sus conocimientos

Estudio completo del caso Big River Steel

Análisis en profundidad (más de 20 páginas) sobre el reto que supuso el lanzamiento, los 18 meses de plazo de implantación, la puesta en marcha desde el primer día, los resultados cuantificados (mejora del 96% en la confirmación de pedidos, reducción del 50% en auditorías, etc.), las métricas de adopción por parte de los empleados y las lecciones aprendidas.

Más información

Visión general de la plataforma IOM

Resumen ejecutivo de la propuesta de valor de IOM, los seis módulos principales, las ventajas tecnológicas (propiedad del código fuente, integraciones, escalabilidad), los resultados de los clientes y el modelo de implantación. Perfecto para compartir con las partes interesadas.

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Guía completa de comparación entre IOM y ERP genéricos

Matriz de comparación detallada (coste, plazos, experiencia, asistencia, integración), lista de comprobación para la toma de decisiones, hipótesis de rentabilidad y preguntas clave para cualquier proveedor de software. Para el responsable de la toma de decisiones con mentalidad analítica.

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Preguntas frecuentes

P: ¿Sólo funciona IOM para grandes acerías?

IOM se diseñó y probó en acerías, pero lo hemos implantado con éxito en centros de servicio y procesadores con personalización. Evaluamos cada caso individualmente. Si no es una acería, hablemos de sus necesidades específicas.
P: ¿Cuál es la horquilla de inversión típica de IOM?

Los presupuestos de implementación suelen oscilar entre $5M y $10M dependiendo del alcance (qué módulos, qué integraciones, nivel de personalización). Significativamente menos que los $3M-$20M+ típicos de las alternativas de módulos genéricos de entrada de pedidos de ERP, con una implementación más rápida y una mayor tasa de éxito.
P: ¿Cuánto falta para que estemos operativos?

12-18 meses desde el inicio (fase de descubrimiento) hasta la puesta en marcha completa. Esto incluye todo el diseño, desarrollo, integración, pruebas y formación. Comparado con los 5-10+ años de los típicos proyectos ERP.
P: ¿Tenemos que sustituir nuestro ERP, MES o CRM actual? No. IOM se integra con sus sistemas actuales. No obligamos a "arrancar y sustituir". Si su ERP heredado funciona bien para las finanzas, consérvelo. IOM se convierte en el puente inteligente de Nivel 4 que conecta la entrada de pedidos, la producción y las finanzas.
P: ¿Qué tipo de asistencia hay disponible después de la puesta en marcha? Asistencia técnica rápida. Revisiones trimestrales de la actividad. Planificación de la hoja de ruta para las mejoras en curso.
P: ¿Podemos adaptar IOM a nuestros procesos específicos?

Sí, es una ventaja fundamental. IOM es altamente personalizable. Sus procesos dirigen el diseño, no al revés. Si tiene un flujo de trabajo único que la competencia no tiene, IOM puede soportarlo.
P: ¿Cuál es el porcentaje de éxito? ¿Y si falla?

Nuestro historial: el 100% de los clientes son operativos y productivos en IOM tras su lanzamiento. Ninguna puesta en marcha fallida. La norma del sector para proyectos ERP: 30-50% de fracaso. Somos fundamentalmente diferentes.
P: ¿Podemos hablar con otros clientes? ¿Podemos ver una demostración? Por supuesto. Si lo solicita, le facilitaremos referencias (Big River Steel y otros). También hacemos demostraciones en directo adaptadas a su situación específica, mostrándole los módulos y flujos de trabajo más relevantes para su operación.
P: ¿Shift admite operaciones internacionales? Sí. Tenemos clientes en EE.UU., Canadá y Europa. Trabajamos en inglés y francés, y pronto lo haremos en español, además de disponer de funciones multidivisa y marcos de cumplimiento locales (IATF para Norteamérica, VDA para Europa).
Mathieu Barthélémy

¿Prefiere llamar? Estamos aquí.

Mathieu Barthélémy
Ejecutivo de ventes

📧 mathieu.barthelemy@groupeshift.ca
📞 +1 (367) 382 6814